Pilotage de produits et de projets
Conseils et accompagnement pour répondre aux enjeux concrets de votre entreprise et à ses défis internationaux : pilotage de produits et de projets, coaching d’équipe, et accompagnement sur le terrain des projets circulaires que nous menons nous-mêmes. Interventions en français et en anglais, à Taïwan ou à distance — accompagnement linguistique possible pour les équipes multiculturelles.
- Product Ownership et pilotage de delivery : cycle de vie complet, de la vision au backlog, sur des applications mobiles et des plateformes web à fort trafic — vingt-quatre ans dans un grand groupe audiovisuel public français
- Cadrage et reprise de projet : traduire une intention de direction en travail exécutable, arbitrer, aligner les métiers et la technique
- Audit et structuration de processus : identifier les goulots réels — coordination, circulation de l’information, décisions qui n’arrivent jamais
- Passerelle Europe ↔ Taïwan : structuration des processus internationaux d’un industriel taïwanais, en français, anglais et sur le terrain
- IA appliquée aux flux de travail : structuration d’exigences, documentation, automatisation — modèles locaux compris, sans dépendance au cloud
Interventions à distance, en régie ou au forfait, en français et en anglais. Basé à Taichung : les créneaux de journée européenne sont couverts sans contrainte.